はじめに

このマニュアルは、MrBeastチームの急速な成長に伴い作成されました。チームが拡大するにつれて、以前のように全員と密にコミュニケーションを取ることが難しくなってきたため、この「小冊子」に可能な限り多くの情報を詰め込みました。

重要: これはルールブックではありません。書かれている内容は参考程度に受け取り、「ここに書いてあることはすべて参考程度に受け止める」と心の中で3回繰り返してください。

このマニュアルの目的：

1. 新しいメンバーと過去10年間の経験を共有する
2. チーム全体のコミュニケーションを補完する
3. 疑問や学びを促し、さらなる質問のきっかけを作る

目標設定

最高のYouTube動画を作る

MrBeast Productionsの最重要目標は、最高の「YouTube動画」を制作することです。これは単に高品質な動画や最も面白い動画を作ることではなく、YouTubeというプラットフォームに最適化された動画を意味します。

ハリウッドとの違い

MrBeastは伝統的なメディア制作方法とは一線を画しています：

• YouTubeを未来のメディアとして捉え、その成長を信じている
• 99%の映画やテレビ番組はYouTubeでは通用しない
• 柔軟性とトレンド対応力を重視
• 年に1-2本の小さな映画ではなく、週単位での動画制作を目指す

「ここはハリウッドではありません。私はハリウッドを目指しているわけでもありません。」

効率的な働き方

結果主義の重要性

MrBeast Productionsでは、労働時間ではなく結果で評価されます。

• 長時間働くことよりも、目標を達成し、プロジェクトを前進させることが重要
• 例：5人のチームが1週間かけて解決できなかった問題を1人が30分で解決した場合、後者の方が評価される

Aプレイヤーの育成

チームには「Aプレイヤー」のみが必要です。Aプレイヤーの特徴：

• 情熱的で失敗から学ぶ
• 指導を受け入れる
• 知的で言い訳をしない
• YouTubeを信じ、会社の価値を理解する
• 自分の仕事で世界最高の存在である

BプレイヤーはAプレイヤーになるための訓練が必要な新人、Cプレイヤーは平均的な従業員で、会社には適していません。

YouTube動画のバイラル要因

成功する動画には3つの重要な指標があります：

1. クリック率（CTR）: サムネイルを見た人のうち、何人が動画をクリックしたか
2. 平均視聴時間（AVD）: 視聴者が動画を平均してどれくらいの時間見ているか
3. 平均視聴率（AVP）: 動画の長さに対する視聴時間の割合

タイトルとサムネイルの重要性

魅力的なタイトルとサムネイルは、高いCTRを獲得するために不可欠です。

• 極端で興味を引くタイトルを使用する（例：「自宅の庭で50時間過ごしました」→「ケチャップの中で50時間過ごしました」）
• サムネイルは視聴者の期待を設定する重要な要素

動画構成の重要性

1. 最初の1分間：最も多くの視聴者を失う時間帯なので、非常に重要
2. 1分から3分：予告から本編への移行、「急速な展開」を使用
3. 3分マーク：「3分再エンゲージメント」を行う
4. 3分から6分：最もエキサイティングで興味深いコンテンツを配置
5. 6分マーク：もう一度の再エンゲージメント
6. 後半コンテンツ：視聴者が物語に没頭している状態

コンテンツ制作のプロセス

効率的な制作の流れ

1. 動画制作カレンダーの管理
2. ボトルネックの特定と解消
3. チーム全体での情報共有
4. クリティカルコンポーネント（動画に不可欠な要素）の管理

チームワークの重要性

• すべてを動画で記録する: 重要な情報や決定事項は動画で記録し、チーム全体で共有
• 否定的な点も伝える: 良い点だけでなく、問題点も積極的に共有することで、より良い結果を生み出す
• 創造性がコストを削減する: お金を問題に投げつけるのではなく、創造性を使ってコストを削減する

コミュニケーションと責任

適切なコミュニケーションライン

1. 上下関係を意識したコミュニケーション
2. 可能な限り対面でのコミュニケーションを優先
3. 複雑な内容ほど、より高度なコミュニケーション手段を使用

自分のミスを認める

MrBeastは、チームメンバーがミスから学ぶことを重視しています。

• ミスを認め、解決策を話し合う
• 言い訳をせず、問題に対処する
• 同じミスを繰り返さないよう努力する

「ミスを犯すことは大丈夫です！本当に大丈夫で、私はあなたがたくさんのミスをすることを期待しています。」

キャリアの成長

昇進の機会

MrBeast Productionsでは、努力と成果に基づいて昇進の機会が提供されます。

• 年次レビューではなく、随時フィードバックを受けられる
• 昇進を希望する場合は、上司に直接相談し、改善点を把握する
• 「昇進」ではなく、責任とリスクの増加に伴う報酬の増加と捉える

会社のビジョン

MrBeastは、この会社が将来的に数十億ドル、さらには数百億ドルの価値を持つ企業になることを目指しています。

「ここでの成長の余地は無限大です。これは踏み台ではなく、あなたの最終目的地です。」

クリエイティブなアプローチ

コンテンツの目標

1. 自分（MrBeast）をワクワクさせるコンテンツを制作する
2. 視聴者を楽しませることを最優先する
3. 常に改善と革新を続ける（カメラアングル、ペーシング、ストーリー、ジョーク、色、照明、音楽など）

良いコンテンツとは

• 限界のないアイデアを追求する
• シンプルで理解しやすいストーリー構成を心がける
• 視聴者を引きつける要素を常に考える
• フォーマットの重要性を理解する（例：「最後に退出する人」、「ステップアップ」）

ブランド契約と文化

ブランド契約の新しいアプローチ

MrBeastは、ブランド契約をコンテンツの一部として扱います。

• 従来の退屈なブランド紹介ではなく、エンターテイメントとして制作
• リテンションを向上させ、ブランドのコンバージョンも高める

情報ダイエットの重要性

クリエイティブな仕事には、幅広い情報を吸収することが重要です。

• アニメ、ゲーム、ミームなど、様々なコンテンツを消費する
• 常に新しい情報やトレンドをキャッチする
• 自分が知らないものからインスピレーションを得ることはできない

最後に

自然な表現を大切に

• タレントの自然な「バカさ加減」を許容し、サポートする
• 撮影中は注意深く、積極的に関与する

誠実なコンテンツ制作

• コンテスタントがリラックスして話せる環境を作る
• 物事を偽らず、本物の反応を大切にする
• 退屈な瞬間を作らないよう心がける
• 有名人の出演時は嘘をつかない状況を作る

このマニュアルを通じて、MrBeast Productionsの理念と制作方法を理解し、チームの一員として成長していくことが期待されています。常に学び、改善し、最高のYouTube動画を作り続けることが、この会社での成功の鍵となります。

免責 ※基本的にAI翻訳です。「ここが違う」などのクレームは一切受け入れませんので、ご自身で修正してください。 ※明らかに違和感があるところや、馴染みのないカタカナ英語は単語の訳を入れてます。